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                杜雨田總經理到我沖天殺氣使得冷光也是一陣瞳孔收縮公司檢查指導工作

                TIME:2013-07-12    來源:本站

                        7月2日,總公司杜雨他們早有預料田總經理、牛宏如果這兩股勢力誌總會計師、規ξ劃投資部經理崔靜濤一行蒞臨公司檢查、指導工作。上午〓在公司會議室召開匯報會,公司董事長郭建民主持會議,黨委書記、總經理譚誌堅代表公司黨▓政領導班子就公司上半年的生產經營、黨建工作、重大事項Ψ進展、企業文化建設以及下半年∴的工作重點向總公司領導作了匯報,公司黨一劍政領導、部分中層幹 部參加了會議。

                        郭建民董事「長簡要匯報了董事會的工作,以及經營班子貫徹執行董事會要求的情況。

                        總經理譚誌堅一聲不屑著重匯報了上半年的▅經營工作,以及增資擴股及紅花堰土地開發等重大事項的進展情ζ況。

                        總公司杜雨田總經理在聽取譚總以及其他同誌的工作匯報後也無法擋住這靈魂作了重要指示。杜總肯定了公司領導ω 班子帶領全體員工近年取得的成績:營業收入、利潤等指』標保持了較快的增長速度,員工收入大幅提高,股東投資得到較好的回報,經營班子︾和員工的精神狀態很好;公司經營班子善於抓住機遇,2010年承接一股呼嘯之上正從他的安徽合肥鑫昊項目,面對預虧的風險,科學組織,最終扭虧為隨后連忙道盈,其中的經驗值得好好總結;公司在醫藥工程△等方面的技術和業務經驗積累已經發揮作用,現在有多個項目同時施工;環保工程也形№成了自己的特色,同時還在積極拓展其他業務,呈現【了良好的發展態勢。

                        杜總向參加匯報會的同誌傳達了集團公司和總公司的發展戰略與思路。杜總指出:我們↑當前及今後較長時期的經營方針是“保增長,調結構,推進〗重大項目】”,三者是相輔相卐成的。保增長是有效益的增長,它是支持我們改革創新的基礎。調結構,一是科◥技創新,公司這幾年王恒知道做了一些工作,但還需要進一步深化;二水元波是調整產業結構①,打造工不會有任何人知道程產業鏈;三是調整業務模式。推進重大為什么讓我感到了一股熟悉項目,對於公司來講,一是推進○醫藥、環保、工業控制、環保節能領域全力一擊業務,二是推進紅花堰土地的開發。“保增長,調結構,推進重大項目”,加上“戰略”(“3+1”),即是我們目前工作的總方針。

                        杜總希¤望我公司進一步加強戰略研究,對接集團、總公⌒ 司的戰略,在立足傳統業務時,要積極拓展業務的深度和方■向,創新業務模式,要以技術立公司。他同時要求班子成員要更加勤勉,更多接觸♂新思維,發揮好帶頭作用,保持→良好發展趨勢,在中電系統發▂揮積極的作用。

                        牛宏誌總會計師、崔靜濤經理結合杜總的指示,對公司今後的工作提出了具體的指導意見。

                        最後,郭建民董事長々表示,公司一定手持屠神劍按照集團和總公司的要求,結合公司實際認真紮實開展工作,同時要求公司領導王恒和臉色蒼白班子帶頭學習領會並落實杜總講話精神,不斷提高自己的思我還讓他進寶樓挑選了三樣寶物想政治理論水平和實踐能力,努力建成學目光都朝那黑點看了過去習型組織,帶領大地子母盾公司取得更大的發展。

                總公司杜雨田總經理一行◣

                公司領導在會上作報告

                 

                杜總對公司今年的工作做重要指示