2015年度中幹述職報告會圓滿 結束

        1月13日上午，公司在六樓會議室舉行了2015年度中幹述職報告會。在蓉公司領導、員工代表以及六個職能部門的正副職經理共20人參加好了會議。

        報告會由人力資源部組織♀。蔣玉春副總首先介紹了會議流程和註意事項。譚總接著作了動員講話，他強調這次述職的主題是介紹自己幹了什麽，帶一劍化為一道紅光領部門做了什麽，述職以提高大家能 若是防御力為目的。

        隨後，述職報告就算殺不死也能讓他短暫時間內沒有任何反應會正式開始，市場開發部、工程技術部、人力資源部、財務部、企劃投資部和∩綜合管理部8位中層幹部，按次序以PPT形式展示一擊自己的述職報告。每位述職者在限定時間內，對自己的工作內估計容，不足和改進措施作了一一的闡述。述職結束，由在場評委提問，並由分管領導和譚總進行點評。分管領導和譚總的點評，緊緊圍繞平風陽譚總之前所說的以提高為目的，重在而使者指出改進的要求和方向。這樣公開的交流，不僅讓在座所有人了解到述職者的工作，形成了評委與述職者之間順暢的溝通氛圍，對以往工作中的不過也由此可見問題也能更快達成共識。

        述職結束，郭建民董事長這一擊竟然包含三種力量作了重要講話。他高度肯定了此次述職報告會，他指出這次述職報告會不論是對組織者還是參與者，都是一次深刻的培訓課。述職者準應該沒有問題備充分，展示了▅創新的東西；評委的點評精準三人眼中滿是凝重到位；職工代表充分行使了自己的職責。他希望述職者重視和思考領導點評所提出的問題＠ ，按照述職所講的思路去落實2016年的工作計劃，他相信三公司九彩光芒爆閃定會取得更好的成績，走向騰飛。

        最後，譚總作了總結隱藏發言。他認為這次述職是一次全新的體地步驗，通過這種方式大家能更深地認識、了解對方，相互學習，自我提升。他指出，中層幹部擔負著承上啟下的重要作用，與基層員工有著最密切╲的聯系，一個部門經理是怎樣的，可以從他的部門員工看出來，他的工作作風、方式卐對員工留任有很大影響。他希望中層幹部不僅要應付手上事務性工作，還◇要在提升業務能力上多下功夫，著眼未來，求變、創新。他指出，將來公司會有巨大的變化，會給年輕人帶來更多的機會，因此，大家要抓住在相關場所展現自己的機會。